Recientemente USO industria participó en unas conferencias de acción sindical organizadas por la Confederación.
La primera jornada arrancó con la inauguración y presentación de ésta por parte del secretario general de USO, Joaquín Pérez.
Se nos presentó por parte de Syndex Consultores el informe “Distribución y el modelo de la reducción de la jornada laboral en España”, en el cual se nos puso de ejemplo de que en España el sector servicios, es el sector con jornadas superiores a 8 horas de trabajo de media y este a su vez, representa el 76% del total. A su vez es un sector con una alta temporalidad, parcialidad y falta de flexibilidad horaria con una alta frecuencia en turnos de tarde y fines de semana.
De igual manera, este tipo de empleo se da mayoritariamente entre mujeres.
Se nos habló que la jornada media en este país en el año 2024, se ha situado en 37.6 horas semanales., mientras que en la función pública ha sido de 35 horas.
Se nos expuso el ejemplo del modelo laboral Frances (Ley Aubry), 35 horas semanales, sin reducción salarial, un modelo donde a quedado demostrado y fue muy criticado, las grandes desigualdades entre sectores y convenios colectivos. Este ejemplo nos viene a demostrar que se puede crear empleo pero que, sin una buena planificación y un respaldo solido en los convenios colectivos, puede generar desigualdades.
Se nos presento el modelo de reducción de jornada en España, con el objetivo de reducir la jornada a 32 horas semanales, en el 2033. Se debate del beneficio que esta propuesta tendría en las personas trabajadoras, así como la problemática que se tendría al implantarlo en algunos sectores (sociosanitarios, hostelería o en pymes).
La conclusión que sacamos de esto es que habría mayor calidad de vida en España, así como una regulación por sectores más clara.
La mañana siguiente trascurrió con la primera mesa jurídica, en la que por parte del equipo de la asesoría jurídica Confederal de USO se nos hablo de los diferentes procesos y recursos interpuestos, por parte de este equipo jurídico, en lo que respecta a los mecanismos RED, en los que se nos excluye de tener la información ante un proceso de cierre de una empresa y donde el juez no da la razón, en obtener la misma información que el resto de las organizaciones.
Por otro lado, se nos expuso un ejemplo de un delegado sindical en una empresa (Repsol butano) con derechos y garantías reconocidos y de igual manera que su crédito horario y a este se le excluía de su función de delegado sindical por entender la empresa que no les correspondía. Se presento una demanda de tutela de derechos fundamentales, en la que el juez nos da la razón y solicita que cesen ese tipo de conductas, de igual manera que impone una sanción a la empresa demandada.
Se trato y se expuso el tema de permisos retribuidos y suspensiones de contrato por cuidado de menores y se nos presenta la jurisprudencia al respecto de distintas sentencias existentes en algunos territorios.
La tarde prosiguió con la exposición por parte del magistrado de la sala de lo social del TSJ de Andalucía, Oscar López Bermejo, del objeto amplísimo del para qué de la figura del fijo-discontinuo
(campaña, temporada, prestación intermitente con periodos de ejecución). La finalidad de este tipo de contratos es acabar con la temporalidad. Se nos pone de ejemplo a una empresa del sector agrario donde trabajadores reclaman tener un contrato fijo ordinario y no uno FD. El tribunal supremo dicta
Que cuando los servicios se prestan si una solución de continuidad, encadenando unos contratos con otros, no se cumple la naturaleza y finalidad del contrato FD por lo que este contrato debe pasar a ser contrato ordinario o continuo.
El contrato FD se deberá formalizar por escrito y deberá reflejar entre otros, la duración del periodo de actividad, jornada y distribución horaria. El llamamiento a la persona trabajadora con esta modalidad de contrato deberá hacerse por escrito o por otro medio en el quede constancia de la notificación con las notificaciones precisas y con una antelación de 48 horas.
Ana Ezcoreca de la Cruz, inspectora de trabajo y seguridad social, nos habló del mal uso que se hace de este tipo de contratos por parte de las empresas y de cómo identificar si este está en fraude de ley. Tienen que ser trabajos muy estacionales con periodos de ejecución ciertos.
Las personas trabajadoras con contrato FD, su cálculo de antigüedad se tendrá en cuenta toda la relación laboral y no el tiempo de servicio prestado.
Nos hablo del importe de las sanciones por parte de las empresas en el mal uso de estas contrataciones.
Proseguimos con la presentación e inicio del testeo de la Herramienta Lexago por parte de Joaquín Castiella del grupo Lexa. Esta herramienta tiene como objetivo dar autoridad y responder al asesor de USO sin ninguna duda y eficacia ante las preguntas y consultas que se le planteen
Lexago es una IA definida por nuestras preguntas y está hiperespecializada. Esta herramienta es mas eficaz y precisa que otras (Chat GPT). A día de hoy tiene una eficacia en la respuesta de mas de un 80%. La idea es implantar esta herramienta desde ya y en principio a un número de representantes mínimo en los distintos territorios.
Se nos presentó por otro lado el informe de temporalidad y parcialidad con perspectiva de genero elaborado por Syndex , en la queda constatación que esto lo sufren en mayor medida las mujeres, sobre todo en el sector servicios, con un índice de temporalidad y parcialidad mas acusado y con un menor nivel de ingresos salariales.
El informe subraya la necesidad de implantar medidas para la igualdad real entre hombres y mujeres.
Las jornadas finalizaron con la presentación el informe “Negociación colectiva”.
En este informe se nos presentó la evolución de la negociación colectiva en el periodo 2020-2024, tanto por federaciones como por territorios. En ella se presentó las personas afectadas, jornadas medias pactadas, empresas afectadas, variaciones salariales, así como inaplicaciones de convenio. El informe refleja que en las mesas negociadoras que USO tiene presencia, las horas de trabajo pactadas son menores respecto al total nacional, así como la variación media salarial pactada es superior.
USO negocia 52 convenios en solitario que afectan a 99 empresas y ah día de hoy cuenta con 95.000 afiliados y 12.582 delegados.
A continuación, se abrió un fructífero debate en el que se asentaron las bases para la consecución de proyectos y crecimiento exitosos.
Desde USO industria queremos felicitar a los ponentes participes de estas tres jornadas, así como a la confederación por su esfuerzo y dedicación en el resultado de la Conferencia.