El primer día, los componentes de la parte social, representantes de los centros de España, Portugal, Francia, Alemania y Bélgica, se reunieron para compartir la realidad de cada centro, debatir sobre los problemas existentes y consensuar las cuestiones que se le iban a plantear a la Dirección al día siguiente.
También este año, al igual que ocurre ciclicamente cada cuatro años, el primer día del evento se actualizó la composición del Comité de Empresa Europeo, tanto del plenario como del comité reducido; en ambos órganos USO industria obtuvo representación tras las votaciones.
Como conclusión del primer día, el experto de EFFAT (Federación Europea de la Agricultura,Turismo y Alimentación) en Comités Europeos de Empresa, William Eddershaw hizo una interesante y útil presentación sobre las novedades que se van a establecer en la directiva europea referente a los Comités Europeos Empresa.
El segundo día, y ya en el plenario con la Dirección, se inició con una presentación de la empresa, consistente en ofrecer información sobre la situación productiva, estado de inversiones actuales y futuras, previsiones, accidentalidad, ventas, etc. de los diferentes centros de trabajo que la multinacional
tiene en Europa.
Por cuestiones de confidencialidad, comunes a estos foros de CEE, no podemos reflejar ni profundizar sobre la información interna de la empresa, planes de futuro, inversiones, etc., pero en general sí que podemos decir que los resultados económicos han sido muy buenos, que hay proyectos donde se van a realizar inversiones y que la plantilla tiene asegurada su dimensión actual, lo cual siempre es una buena noticia.
Tras un receso, para que la parte social organizara su intervención final, por la tarde se le trasladó a la empresa nuestras preocupaciones y cuestiones que considerábamos de importancia. La Dirección respondió sobre estas cuestiones y finalmente se elaboró el Acta donde se reflejó lo acontecido en este encuentro.
